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图林语录 | 张凤斌:图书馆发展不仅仅是设备、技术的升级换代,其实更多的要围绕图书馆的根本任务进行发展

发表人:浏览次数:发表时间:2022年05月19日 17:47


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——语出2021年4月e线图情专访《张凤斌:抓住根本开新局》


人物简介


张凤斌,博士,副研究馆员,东北林业大学图书馆馆长。担任黑龙江省高校图书馆工作委员会副主任委员、中国农学会图书情报分会委员、黑龙江图书馆学会第十一届理事会教育与培训委员会副主任委员、黑龙江省林学会常务理事、CALIS全国农学文献信息中心(涉农高校图书馆联盟)理事会常务理事和黑龙江省青少年学习与发展学会副会长等社会职务。



以下内容节选自e线图情专访《张凤斌:抓住根本开新局》

刘锦山:张馆长,您好!非常高兴您能接受e线图情的采访,请您首先向大家谈谈您的个人情况和职业生涯情况。

张凤斌:谢谢刘总。我的职业生涯挺简单的。我1988年考东北林业大学,1992年本科毕业直接读硕士,三年毕业后就进入到东北林业大学图书馆工作。当时打算在图书馆工作一段时间,然后去读个博士学位或者出国留学,或者回到系里去讲课、搞科研。但是在图书馆工作一段时间后,感觉在图书馆能够找到自身的价值,我还能帮助我的老师们去找找文献,我觉得自己在图书馆能发挥作用,就这样就慢慢喜欢上了图书馆。结果从馆员一直干到部主任、馆长助理、副馆长,一直干了19年。2014年学校干部调整,到离退休工作处工作了五年,任党委书记。

2019年4月干部调整,学校党委又把我派回到图书馆担任馆长,继续从事图书馆这个老本行。我非常高兴,因为图书馆也是自己喜爱的职业,我也想在这里边做一点事情,为我们的读者创造一个良好的学习、读书环境,为我们的教学、科研提供力所能及的帮助。我心里感觉有很多事情可做,当然也有一种忐忑,因为现在图书馆发展得特别快,新技术也层出不穷,各种概念、理念纷纷提出,感觉自己的知识储备不够。尤其是离开图书馆这五年,其实和图书馆处于一种脱节的状态,从事的业务都不一样了,干一行爱一行,到那边要把更多的精力投入到为老同志服务方面。当然有一点是一样的,都是从事服务工作。从离退休处工作五年再回来,是跳出图书馆来看图书馆,对图书馆的作用有一个更清醒的认识。图书馆在在目前的环境下,要承担什么样的责任,应该怎么发展来适应目前的状态。读者获取信息更容易了,对图书馆的依赖度下降了。以前图书馆借还书多的时候每天四五千本,现在一天只有几百本。读者对图书馆的依赖度降低了。很多东西都是通过数字化、通过网络、通过各种渠道就能够获取了,只要把网站维护好,把资源买好就可以了。因此,更多的时候给人的感觉图书馆不像以前那么重要了,或者是被边缘化了。不仅图书馆人本身有这种感觉,图书馆之外很多老师和同学们也感觉图书馆的作用和以前不一样了。

这个问题也是高校图书馆普遍面临的问题。面对这样的情况,图书馆怎么去适应形势,怎么去吸引读者,怎么去吸引广大的师生来图书馆、用图书馆?

我觉得首先要搞清楚图书馆是干什么的,在此基础上再考虑怎么去转型,把图书馆的工作往前推进。不能因为大家不来图书馆了或者对图书馆的依赖性弱了,而停步不前。图书馆发展不仅仅是设备、技术的升级换代,其实更多的要围绕图书馆的根本任务进行发展。首先自己的思维观念要转型,其他问题有钱就可以解决,这样事情反而简单了。例如做智慧图书馆建设或者下一代图书馆平台建设,这些事情都可以做,可以借助社会力量去做,但是人员的思想观念或者相应的人才培养,抓起来肯定很慢。以前更多的时候进行图书馆环境改造、空间再造这些事情,有钱就可以做了。深层次转变观念、解放思想非常重要。以前没有觉得解放思想有多重要,但是在工作中对解放思想有了更深层次的认识,只有馆长先解放思想,才能够带领馆员们去解放思想,向大家把这件事情讲深、讲透,讲明白应该怎么去做,很多人骨子里还是想做事的,只要把平台搭建好,激励机制做好,剩下就是顺理成章的事情了,大家自己就找活干了。

服务读者、服务用户是图书馆的根本,紧紧围绕这个根本,解放思想,开展工作,图书馆就可以发挥很大的作用。通过认真学习中央关于供给侧结构性改革思想,我们觉得图书馆作为服务提供方,应该去做一些供给侧改革和尝试。从这个思路出发,我们踏踏实实开展了一些工作。思想统一之后,我们进行了机构改革,这样才能为图书馆创新发展奠定较好的组织基础。从供给侧改革方面入手,挖掘内部人员潜力,让大家体会到工作的乐趣,发现自己的价值。我当初来图书馆没走,在图书馆扎根了,其实还是感觉到自己有价值。其实每个人都是这样,我做这个事总要找点意义,把意义找到之后积极性就上来了。大家干得热火朝天,积极配合我们的机构改革。

在机构改革之前我们有10个部门。2020年结合学校定岗定编综合改革背景,图书馆也进行了改革,重新划分职责职能,现在是6部1室7个部门,传统报刊流通、图书流通管理整合成一个部门。以前是人工借还,现在是自助借还。我们把科技查新、信息咨询整合到一起,人员力量也增加了,人数也增加了,很多人主动想过来。以前大家都想走,现在大家都觉得这块能做一些事情。其实大家也不是说很在乎多少钱,更多是把这个意义找到,我在图书馆工作是有意义的。信息服务部门包括查询、咨询、提供情报服务、学科服务,这一块相应有所加强,知识产权方面也做了很好的加强。传统业务方面相对减少,传统采编部也做了相应的压缩。配合学校绩效工资改革,给每一个部门设定不同的系数,有效地调动了大家的积极性,现在看来效果还可以。鼓励大家转变思想,要积极地去想,不能等,鼓励每个人积极地去琢磨创新,要有新的想法,不能墨守成规,几年没有变化。


推广人/陈俊慧



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